До переезда московский офис Ядран занимал несколько переделанных квартир в жилом доме на Ломоносовском проспекте. Команды были буквально разбросаны по разным подъездам, вентиляция и инженерные системы не соответствовали современным требованиям, а ощущение «настоящего офиса» так и не возникало. Формат был во многом наследием 1990‑х, когда компания только выходила на российский рынок и занимала те площади, которые были доступны.
По мере роста бизнеса и команды стало понятно: компания переросла стартовую инфраструктуру и нуждается в офисе, который соответствует её масштабам, культуре и ожиданиям сотрудников. Важным мотивом было не только улучшить условия, но и собрать людей в одном связанном пространстве вместо разрознённых «островков» в жилом фонде.
Выбор бизнес‑центра был осознанным шагом в сторону качественно другого уровня. Ядран искал офис высокого класса, и таких предложений с подходящей свободной площадью в Москве сейчас немного. В «Белых Садах» как раз освободились этажи после крупного арендатора, и это стало отправной точкой проекта.
Расположение рядом с Белорусским вокзалом, удобная транспортная доступность и понятный западный язык архитектуры здания хорошо совпали с образом международной фармкомпании. Важным резервом проекта стали террасы: террасированная форма комплекса даёт на девятом этаже две террасы, которые Ядран решила использовать не формально, а как полноценное продолжение офисного сценария — для отдыха, неформального общения и внутренних событий.
Культура компании изначально была «домашней»: сотрудники годами работали в формате почти квартирного офиса, а стиль управления оставался мягким и уважительным. Важно было не потерять это ощущение в новом, более статусном пространстве класса Prime.
Мы оттолкнулась от двух опор. Первая — образ дружелюбной, заботливой компании, в которой руководство остаётся доступным, а офис не давит официозом. Вторая — сама природа бренда: название Ядран отсылает к Адриатике, к морю и ассоциациям с чистотой, здоровьем и южным светом.
Морская тема не превратилась в декорации с волнами и ракушками. Она проявляется в палитре — сочетании светлых, «выцветших» древесных оттенков и чистых акцентов фирменных цветов, в ощущении воздуха и света, в мягких переходах между зонами. Визуальная идентичность бренда встроена в интерьер аккуратно: элементы логотипа, фирменные цвета и отсылки к Адриатике считываются, но не доминируют над задачей сделать офис комфортным для ежедневной работы.
На старте заказчик принёс концепцию со смешанной планировкой: часть open space, часть кабинетов и переговорных. Однако по опыту других проектов для фармкомпаний команда «Меандр» предложила полностью кабинетную систему — и это решение оказалось ключевым. Площадь 1273 м² позволила разместить более ста рабочих мест без избыточного уплотнения, поэтому от open space удалось отказаться.
В новом офисе и руководители, и рабочие группы сидят в отдельных кабинетах, что заметно повышает акустический и психологический комфорт. Для больших отделов предусмотрены дополнительные разделители внутри помещений, чтобы сохранять фокус и не превращать комнату на 15–18 человек в мини‑open space.
Планировка дополняется набором специализированных зон. В офисе есть акустические кабинки на одного и на двоих, рассчитанные на фокусную работу и онлайн‑встречи. Всего — четыре небольшие переговорные, две средние и одна большая трансформируемая, которую можно разделить на две самостоятельные комнаты с помощью раздвижной перегородки. Продуман и «бытовой» слой: несколько кладовых, гардеробные и три кафетерия разных масштабов.
Отдельное место занимает основной кафетерий, задуманный как небольшой средиземноморский ресторан. Его атмосфера отличается от общего офисного фона: здесь допускаются более расслабленные мотивы и другая стилистика, остающаяся в логике бренда, но работающая уже не как «деловой» интерьер, а как пространство, где можно перезагрузиться и по‑человечески выдохнуть в течение дня.
Инженерная часть проекта стала не фоном, а равноправной частью архитектурного решения. Само здание задаёт высокий базовый уровень: четырёхтрубная система обеспечивает отопление и охлаждение через потолок, освобождая от радиаторов пространство у фасадов и позволяя аккуратно работать с видом и расстановкой мебели. На этаже используется фальшпол, поэтому все напольные покрытия — модульные и съёмные: LVT‑плитка в зонах активного прохода и ковровая плитка разного формата в кабинетах.
Отделочные материалы подобраны под задачу комфорта и встраивания в концепцию. В общих зонах появляются светлые «выветренные» древесные текстуры ПВХ, ассоциирующиеся с досками, обожжёнными солнцем. В рабочих помещениях — нейтральная, но тактильно приятная ковровая плитка с хорошими акустическими свойствами.
Особое внимание уделили свету. Светотехнический проект прошёл через десяток ревизий: вместе со специалистами подбирали сценарии освещённости для рабочих мест, коридоров и общих зон, сочетая функциональные линии с более выразительными световыми акцентами. В результате получился баланс привычного светового комфорта и местами нестандартных решений, которые поддерживают атмосферу офиса, а не отвлекают от работы.
Акустика — ещё один важный момент. Между кабинетами запроектированы утолщённые перегородки с шестислойной конструкцией из гипсокартона. В интерьере используются фетровые панели и локальные акустические потолки, в том числе из нестандартных подвесных элементов. Всё это в сумме даёт тот уровень акустического комфорта, ради которого сотрудники готовы менять open space на кабинетный формат.
Проект стартовал весной 2025 года, договор был подписан 8 апреля, а к концу февраля 2026‑го сотрудники переехали в новый офис. За это время команда прошла через полный цикл — от планировоки и концепции до авторского надзора на стройке.
Реализация в крупном комплексе высокого класса всегда требует аккуратной работы с регламентами, управляющей компанией и подрядчиками. В этом проекте часть требований и ограничений проявлялась уже по ходу стройки, и команде приходилось гибко к ним адаптироваться — не за счёт качества, а за счёт оперативного поиска решений в рамках заданных правил. Отдельная часть усилий ушла на выстраивание общего ритма с подрядчиком: первые недели заняли «настройка» и согласование подходов, после чего процесс стал заметно устойчивее и предсказуемее.
Ключевым фактором успеха стала вовлечённость самого Ядран. Команда заказчика внимательно участвовала в принятии решений, задавала много вопросов, предлагала свои варианты — и при этом была готова слушать экспертов и совместно искать баланс между концепцией и внутренними ожиданиями. Какие‑то решения были приняты практически без дискуссий, другие обсуждались, третьи рождались как компромисс между предложением архитекторов и видением компании.
Сегодня офис в «Белых Садах» уже работает, но архитекторы продолжают приезжать туда по делам авторского надзора и доработки отдельных зон. По словам заказчика, сотрудники, работающие удалённо, сознательно выбирают приезжать в офис — просто потому, что там удобно, спокойно и приятно. Руководство компании оценивает новый офис как пространство, которое не только соответствует уровню бренда, но и в чём‑то превосходит головной офис, становясь ориентиром для других площадок Ядран.
| Автор проекта | Андрей Гаврилов |
| Архитектор | Виктория Погосян |
| Визуализатор | Георгий Кулаков |
| Инженер-проектировщик ОВК | Анастасия Одинцова |
| Инженер-проектировщик ЭОМ | Виктор Полферов |
| Инженер-проектировщик СС и СБ | Игорь Коротков |
| Проектирование систем пожарной безопасности | ЦПБ Лидер |
| Оперативная мебель |
AOF |
| Нестандартная мебель | Версаль Груп |
| LVT | Voxflor |
| Керамическая плитка | Vitra |
| Светопрозрачные перегородки, двери | Версаль Груп |
| Потолки | Кнауф, Ветонит, Flyfelt |
| Светильники |
ZEON Lighting |
Authorization